Как най-големият бижутер в света преживява търговската война
pandora, най-голямата компания за бижута в света, е основана в Дания и има близо 500 магазина в Съединените щати, повече от всеки от другите основни пазари. Но по някакъв метод същинският му дом е Тайланд, където компанията прави продуктите си от близо четири десетилетия.
Подобно на доста световни корпорации, веригата за доставки на континент на Pandora, му разреши да продава стоките си в международен мащаб. Но предишния месец тази верига за доставки се трансформира в сериозна уязвимост, когато президентът Тръмп съобщи, че ще наложи 36 % цени за артикули, влизащи в Съединените щати от Тайланд, дружно с стръмни цени за десетки други страни.
След като господин Тръмп разкри неговите " рецирочни цени. Седмица по-късно господин Тръмп отсрочи тези цени до началото на юли, предлагайки подчинение.
Но опасността се обрисува, а Александър Лакик, основният изпълнителен шеф на Пандора, не чака несигурността, която сковава бизнеса на Пандора, не чака несигурността, която сковава бизнеса на Пандора, не чака несигурността, която сковава бизнеса на Пандора. Освен в случай че цените не се върнат към предходни равнища, идната година ще бъде бурна, сподели той в изявление. Засега, добави той, има какво да се направи, само че изчакайте да видите по какъв начин вложителите, клиентите и съперниците реагират.
се борят с това по какъв начин да отговорят на непредсказуемите политики на г -н Тръмп, които породиха съвсем безумна неустановеност. The Trump administration has started to show a willingness to lower tariffs, but his first agreements, with Britain and China, have posed more questions than answers, and tariffs are still higher than they were a couple months ago.Although some aspects of the trade war have been suspended, Pandora and other multinationals are in limbo, waiting for more agreements to be финализиран.
С нови дизайни на брандиране и магазини, акцент върху своя етикет „ Достъпно първокласно “ и демонстриране на цялостната си линия за бижута, а освен за прелести., която приготви компанията за тестванията, които реализираха световната стопанска система през идната. Първо, пандемията Covid-19, когато 15 000 чиновници на магазина бяха изпратени у дома, а някои фабрични служащи спяха на креати, с цел да продължат производството. След това скок на инфлацията рискува клиентите да се отдръпват.
MR. Стратегията на Лацик наподобява работи. През януари цената на акциите на Пандора доближи рекордно високо. Оттогава обаче тя е спаднала повече от 20 %.
Компанията съумя да се отбрани от някои от комерсиалните разтърсвания. След като господин Тръмп повдигна цени за Китай по време на първия си мандат, Пандора спря да извлича всички свои мебели и изложбени материали за своите 3000 магазина от Китай.
" Имахме някаква подготвеност ", сподели господин Лакк, тъй че те не бяха " хванати изцяло с панталоните ни ".
